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智能制造時(shí)代 技術(shù)工人大有可為
發(fā)布時(shí)間2017/9/11  三明智創(chuàng)
 

《中國(guó)制造2025》是當(dāng)下社會(huì)分量最重的“熱詞”,而每當(dāng)提到《中國(guó)制造2025》,還少不了“智能制造”“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)制造”以及“工業(yè)4.0”等這些關(guān)鍵詞與之“相伴”。這些詞匯之所以能被冠以“熱詞”和“關(guān)鍵詞”,其背后無不與恢弘的時(shí)代大背景有著密切關(guān)聯(lián),那就是中國(guó)工業(yè)的巨大變革和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。


  工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步的重要基礎(chǔ),可謂是工業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)?!吨袊?guó)制造2025》發(fā)展戰(zhàn)略正是基于此提出了“四大制造”的目標(biāo),分別是智能制造、綠色制造、服務(wù)性制造和優(yōu)質(zhì)制造。而智能制造是主攻方向,它給中國(guó)制造業(yè)追趕處于發(fā)展前列的美國(guó)、德國(guó)、日本制造業(yè)提供了機(jī)會(huì)。我們?nèi)绻プC(jī)會(huì),將新一代信息技術(shù)的發(fā)展和中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求結(jié)合起來,就會(huì)大幅提升中國(guó)制造的水平。

  但是問題來了,一個(gè)嚴(yán)肅的社會(huì)性大課題擺在了所有關(guān)心制造業(yè)發(fā)展者的面前——“機(jī)器換人”。每每提及“機(jī)器換人”或機(jī)器搶奪工人飯碗時(shí),便會(huì)引起較大范圍的社會(huì)熱議、社會(huì)爭(zhēng)議。的確,部分崗位必將被機(jī)器人所取代,這也是全球工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)。

  那么,“機(jī)器換人”是否意味著工人真的變得不再重要、沒有用了呢?“機(jī)器換人”究竟是一個(gè)拉式需求,還是一個(gè)推式需求?究竟是“機(jī)器換人”導(dǎo)致了一線工人下崗,還是因?yàn)檎也坏揭痪€工人而尋求“機(jī)器換人”呢?《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的分析答案是后者,中國(guó)多地在地方政府支持下進(jìn)行“機(jī)器換人”,背后是當(dāng)?shù)毓I(yè)人才嚴(yán)重不足、企業(yè)極力爭(zhēng)搶技術(shù)工人的現(xiàn)實(shí)。

  而中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事屈賢明的研究成果顯示,中國(guó)的“智能制造”已經(jīng)引起廣泛關(guān)注,現(xiàn)在在長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū),為了解決勞動(dòng)力成本上升,應(yīng)對(duì)一些環(huán)境、招工難等問題,企業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化制造——也就是“機(jī)器換人”正在成為趨勢(shì),這將會(huì)對(duì)中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)生很重要的影響。這位專家還認(rèn)為,中國(guó)有很多產(chǎn)品講究精雕細(xì)刻,但一遇到大量生產(chǎn),質(zhì)量就出現(xiàn)問題,所以世界上認(rèn)為中國(guó)制造是中低端制造,如果用機(jī)器代替人的重復(fù)勞動(dòng),就能使得產(chǎn)品的質(zhì)量得到大幅度提升。

  那么,狼真的來了嗎?回答是否定的。所謂的“危機(jī)”來了不假,但來的不是狼,還是“人”,因?yàn)閾Q人的機(jī)器簡(jiǎn)稱為“機(jī)器人”,所以不必驚慌。且不說智能制造還需要人的輔助,僅“一線工人供給缺口正在加大”這一社會(huì)問題依舊困擾和束縛著眾多企業(yè)的做大做強(qiáng)。

  中國(guó)一線高技能工人的嚴(yán)重不足,才使得工業(yè)機(jī)器人在中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)扮演著越來越重要的角色,“歪打正著”地助推著工業(yè)制造的時(shí)代創(chuàng)新和歷史變革。早在5年前的2012年,中國(guó)人口紅利出現(xiàn)拐點(diǎn),勞動(dòng)力增長(zhǎng)率開始下降,人力成本開始攀升,這樣的人口供給缺口也是加速智能制造發(fā)展步伐的原因之一。盡管如此,我們還必須接受一個(gè)事實(shí),無論業(yè)界如何聚人力、斥重金培育新型工人,大多數(shù)技術(shù)工人需要在工廠中接受前輩3~5年的教導(dǎo)才能正式加入工作團(tuán)隊(duì)??少澋氖牵m然艱難且漫長(zhǎng),但是只要堅(jiān)持做了,就會(huì)有個(gè)“接續(xù)紅利”的收益鏈條在轉(zhuǎn)動(dòng)。筆者日前喜聞河南省濮陽市工會(huì)開展的工人技能大比武、長(zhǎng)葛市工會(huì)選樹的“智慧團(tuán)隊(duì)”活動(dòng),就是培育智能制造大“集群”的具體行動(dòng)。“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,無論工業(yè)發(fā)展進(jìn)步到何種程度,都離不開人的因素。

  智能制造不是狼來了,即便非要把“機(jī)器人”比作狼的話,我們也當(dāng)要學(xué)會(huì)“與狼共舞”。中國(guó)電梯占全世界7成、家電占全世界9成、空調(diào)占全世界8成,就連長(zhǎng)期受到詬病的中國(guó)機(jī)床也占全世界的3成。與這個(gè)保有量相比,我們“智能工人”的缺口還很大,切不必驚悚“智能制造”會(huì)把“人工”統(tǒng)統(tǒng)裁掉的“江湖流言”。



 
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